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学贯职代会:加强过程管控 铸就精品工程
更新时间:2018年01月18日 文章来源:奇迹电游日报 作者:崔代宝
 

加强过程管控  铸就精品工程
工程管理部  崔代宝

  2017年是奇迹电游“十三五”重点工程建设的开局之年。“十三五”期间,公司规划重点项目投资115.6亿元。2017年已确定实施的项目共7个系列39个项目,预计总投资70.75亿元。2017年已完成固定资产投资总额13.20亿元,其中二铁总厂2号高炉、南区钢渣综合利用等重点项目建成投产,重型H型钢、型材升级改造、特钢优棒等重点项目开工建设。
  公司在职代会上提出了2018年要加强项目过程管控的总体要求,并要求确保重型H型钢、硅钢升级改造等项目有序推进,特钢优棒、型材升级改造、凹山总尾矿库安全避险等项目按期建成。从目前来看,公司“十三五”建设23项重点工程已全面开始推进建设,根据项目网络计划,其中大多数要在2018年建成投产或者进入试运行。作为工程建设的主管部门,工程管理部将切实贯彻公司职代会精神,加强过程管控,在2018年有效推进“十三五”重点工程建设。我们要重点做好以下几个方面的工作:
  一、明确目标 强化担当
  “十三五”工程建设跟以往不同的是,项目投资大、工期紧、要求高,且大都在现有厂区内实施,与当期生产关联度较高。这就要求我们在公司“十三五”发展规划工程建设领导小组的统一领导和指挥下,明确目标、强化担当,既要保障工程的进度,更要确保工程的质量,正如魏书记在职代会讲话中所说“必须坚持稳中求进工作总基调,把稳和进作为一个整体来把握,该稳的要稳住,该进的要进取,既不能被动应付、不思进取,也不能急躁冒进、急于求成”。
  公司当前项目管理均采取矩阵式项目管理模式,每个项目均与项目部签订《工程目标责任书》,这个责任书不仅仅制定了工程管理的目标,还明确了项目部的权利和责任,同时也明确了相应的奖惩措施。
  作为工程建设主管部门,我部也将充分发挥专业优势,围绕公司工程建设目标,强化担当,继续推进矩阵式党建与矩阵式项目管理高度融合。以成熟的“矩阵式”项目管理为基础,指导各项目部建立内部自成体系的二级“矩阵式”项目管理模式。在一级矩阵横向管理方面,我部作为牵头部门,坚持重点工程周例会制度,召集公司采购、财务、制造、安管等相关部门,发挥横向协调作用,对项目用材、设备采购、设计推进、设备物流等相关事项及时进行优化协调。多“兵种”并行推进,以期缩短项目建设周期。在一级矩阵纵向管理方面,我部将融入嵌入勘察、设计审查、技术谈判、设备、建安招标、设备监制、设备验收、施工安装、调试、造价、结算等全过程,在管理的同时,加强专业技术的指导与服务。
  二、安全为本 质量优先
  安全管理工作永远都是工程建设的“地基”,质量管理是我们工程建设的“承重梁”。我们将认真贯彻落实《工程建设项目施工现场管理办法》,会同公司相关部门,将季度巡查与日常巡查相结合,将项目部日常监督与施工单位自我监督相结合,以关键的作业面、作业点为重点,构筑全方位的安全、质量防控体系。
  三、制度保障 规范管理
  2017年我部组织更新换版了集团《工程建设项目信息与统计管理办法》等5份2012年老版文件,新制订股份《边坡监测管理办法》、集团《矿山重点工程资金支付管理办法》等2份文件,修订了集团《工程建设项目施工现场管理办法》等4份文件。2018年我们将继续推进公司级工程管理相关管理文件的制修订工作,保障公司工程管控体系有效运行,管理规范。
  四、专业协同 统筹并进
  “十三五”工程建设项目多,时间跨度小,这必然导致多项目的并行推进。存在项目与项目之间的交织,项目与生产之间的交织,项目多工序之间的交织等多重交织的情况。这就要求我们要统筹考虑项目之间管理、督促、协调工作,重点要做好投资目标的管控与平衡,坚持“雪中送炭”,杜绝“锦上添花”;要督促项目部统筹考虑好当期生产经营与工程建设的平衡,确保计划安排科学合理;督促参建单位统筹考虑承接项目之间的资源配置平衡,要细化分解公司及项目部的计划安排,提前谋划、靠前指挥。
  对我部内部来说,从资源调度来讲,我们将以项目为主线,加强总图土地、总图规划、合同管理、造价、核价、工程资料等专业之间的协调与配合;从人才调度来讲,我们将以党员、科干带头,建立项目管理、土建、机械、设备安装、电气、液压公辅等多专业人才调配库,打破科室界限,综合考虑同时开展的各项目的推进进度,排定各专业人才的工作调配计划,确保按项目关键节点需求进驻现场进行技术支撑、指导、服务。
  奇迹电游的“十一五”“十二五”的工程建设,我们创造了奇迹电游速度, “十三五”建设,我们将以高起点、高水平、高标准严格要求自己。在公司“十三五”发展规划工程建设领导小组的统一领导和指挥下,在公司各相关部门的大力配合下,我们将跟各项目部一起,切实贯彻落实公司职代会精神,加强工程建设的过程管控,铸就精品工程,争创奇迹电游平台!

 
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