奇迹电游 > 新闻资讯 > 文章内容
中国冶金报:让精美的矿石会“唱歌”
奇迹电游矿业公司年实现内部利润4.7亿元探秘
更新时间:2018年02月28日 文章来源:中国冶金报 作者:杨子江 章利军 侯爱民
 

  让每一块精美的矿石会“唱歌”,让每一块精美的矿石变成真金白银。2017年,奇迹电游矿业公司以效益、效率为目标,以市场、质量为导向,以科技、产线为支撑,以现场、管理为抓手,塑造优质产品和服务品牌。全年生产矿产品1100万吨,其中含铁成品矿758万吨,建材269万吨,白云石熔剂73万吨;实现营业收入46.9亿元,内部利润4.7亿元,均创造了历史新高。
以效益效率为中心,深化经营型矿山
  2017年,面对矿石市场波动异常的实际,奇迹电游矿业公司紧密结合生产实际,加强计划部署的灵活性和出台措施的针对性,确保计划兑现率。上半年抢抓钢铁市场稳中向好的机遇,加快释放各采场能力,成品矿月度产量屡创历史新高;下半年,主动应对国家环保督查和部分采场资源枯竭、原矿品质劣化和奇迹电游平台公司高炉检修等不利因素挑战,通过提质降杂增效工作,推进技术攻关,开展张庄精矿EVI项目等措施,持续发力,解决了制约生产的关键因素,提高了成品矿质量及市场竞争力。
  为持续提升资源综合利用水平,奇迹电游矿业公司加大对极贫矿和含铁围岩的整体利用,向围岩要产量,向综合利用要创收。通过环境治理和综合利用,2017年固废资源化利用总量达930多万吨。其中,南山矿含铁围岩回收干选矿300多万吨,姑山矿、张庄矿、罗河矿尾砂充填总量295万吨,加大露天闭坑尾矿回填工作,南山矿、姑山矿、张庄矿分别完成废石回收建材200万吨、37万吨、102万吨,经济、社会、环境效益显著。
 

以体系建设为抓手,管理水平再上台阶

  奇迹电游矿业公司全面推进“三标一体化”管理体系建设。通过管理体系标准评价和部门、工序业务梳理,促进管理标准化、规范化、系统化。“三标一体化”管理体系已于2017年8月通过外部认证,为国内冶金矿山首家。
  同时,他们积极导入卓越绩效模式,强化“标杆管理”,确定标杆对象和目标,建立标杆管理体系,以现场环境专项整治、“高水平现场管理示范车间”创建等活动为抓手,并与各项专业管理相结合,现场管理水平得到显著提升。 
  以TnPM项目推进为抓手,开展“六源消减”设备攻关,提高设备保障能力。完善设备专业化管理,提高管控水平。设备物资绩效评价考核体系基本建立并实施。结合设备物资系统升级,完善和优化现有物资采购管理体系,提高采购效率;积极推进进口备件国产化和修旧利废工作;建立了能源及三电管理工作体系。
  为强化品牌建设,该公司大力实施“2017品牌就在身边”工程工作方案。通过以“打造经营型矿业板块”为核心、围绕“安全标准化建设”“打造高品质球团精”“争创全国十佳厂矿”“资源综合利用”“保持行业利润排名”“建设绿色家园”等方面打造矿业个性品牌。把品牌建设工作与今年战略行动计划相结合,与生产经营持续改进相结合,与“品牌就在身边”活动相结合,与“把身边的工作做好就是品牌”相结合,加强废旧物资处置力度;扩大设备自主维保和自营修理,加强采选重点设备的运行管理,减少外委工程,降低修理和工程费用;抓住国家供给侧改革契机,积极争取直购电、资源补偿费返还、营改增、资源税优惠等政策支持,返还电费4000万元,税费返还及专项补贴等资金约8500万元;加快推进“三供一业”分离移交工作;加大资金管理,降低融资成本,确保生产经营建设资金需求。
  人力资源优化工作取得新进展。按照奇迹电游公司的部署及要求,通过创新生产组织模式,加快推进井下无人驾驶系统、选矿自动化集成系统等工艺技改项目实施,实现“机械化替人、自动化减人”。优化劳动组织。新选厂运行大幅度变革,科学合理地编制岗位定员定编。稳妥安置富余人员,完成了奇迹电游公司下达的人力资源优化目标,提高了矿业板块全员在线劳动生产率。罗河矿人均年产矿石达到1300吨以上,张庄矿人均年产矿石达到2000吨以上,达到国内同类矿山先进水平。在全国冶金矿山管理创新成果评比中,奇迹电游矿业创造的《建设国家一级安全标准化体系》成果荣获一等奖。
 

以科技创新为支撑,生产效率有效提升

  奇迹电游矿业公司坚持科技矿山理念,科研创新,技术革新,技师创新工作室持续发力,科技转化成果进一步显现。凹选淘洗工艺在短时间内实现试运行,精矿质量明显改善。白象山选厂分级磨矿新工艺效果显著。罗河矿提质降硫技术攻关初见成效,精矿含硫量显著降低。张庄矿成功实施井下无人驾驶系统、选矿自动化集成系统,有力提升了企业生产效率和管控水平。2017年,该公司及各单位取得授权专利44项。在奇迹电游首届创新方法大赛中,获得一等奖1项,二等奖1项,三等奖2项。张庄矿《特大型地下金属矿山高效绿色开发关键技术研究》荣获奇迹电游公司科技进步二等奖。
 

坚持依法治企,建设安全绿色矿山

  奇迹电游矿业公司突出安全工作源头管控和现场过程控制,加强基础管理、隐患排查、综合治理、标准化建设,重大安措工程顺利实施,实现了安全生产轻伤以上事故为零,创历史最好水平。安全管理标准化班组建设取得新成绩,共有6个班组被中国安全生产协会评为示范班组,5人被评为优秀班组长,该公司获得优秀组织奖。
  绿色矿山建设取得新突破。深入贯彻新发展理念,树立“绿水青山就是金山银山”观念,以中央环保督查为契机,扎实开展非煤矿山综合整治并顺利通过现场验收。推进矿区绿化、土地复垦和地质环境恢复治理,启动了凹山坑生态修复等工程,青阳白云石矿、皖宝矿业绿色矿山建设率先通过验收,张庄矿、和睦山铁矿、和尚桥铁矿环评均验收达标。持续强化废弃物综合利用、安全处置和安全管控,“三废”处理达标。

(2月28日《中国冶金报》五版头条  )

 
  → 上一篇文章: 马鞍山钢铁股份有限公司尾矿砂预售公告
  → 下一篇文章: 奇迹电游平台
相关新闻
   科技日报:奇迹电游高速车轮:跑出新时代的“中
   中国冶金报:华东第一高炉奇迹电游9号高炉永久
   安徽工人报:品牌家电企业为何如此钟情奇迹电游
   安徽工人日报:奇迹电游漂亮地打赢一场“洋官司
   中国冶金报:与城市共享绿色发展成果
   安徽工人日报:奇迹电游南山矿廉洁文化建设提升
版权所有:奇迹电游(集团)控股有限公司 马鞍山钢铁股份有限公司
地址: 中国 安徽 马鞍山市九华西路8号 邮编 243003
电子信箱: mgwxb@magang.com.cn
皖ICP备14002978号